12月5日，公司党委书记刘江南到机电公司与公司党政联席会全体成员、各教研室主任等进行了座谈。

座谈会上，机电公司党总支书记刘田、副经理（主持工作）胥光申分别就公司的教学管理、科研情况、人才引进、国家基金项目申报和实验室建设等工作进行了汇报，并就公司行政领导班子上任以来的工作进行了说明，表达了机电公司班子带领公司教职工推进公司各项工作迈上新台阶的决心和信心。党总支副书记杨永革和副经理贺辛亥、陈永当就公司在精神文明建设和宣传教育工作等方面取得的成绩、公司公司产品及实验室建设情况及今后工作的设想、公司组织教学管理与加强教学服务和公司教学委员会的组织构架及职能作用等工作进行了汇报。随后，机原机零教研室主任金京、制图教研室主任周宗团、工业设计教研室主任张阿维分别就教学、科研、特色专业建设等工作做了发言。

刘江南充分肯定了机电公司近一年来工作取得的成绩，指出公司自我认知清晰，是搞好一切工作的基础。他说，公司行政领导班子上任以来，通过走访调研，认真听取教职工的意见建议，认识到公司办学多年的传承积淀以及现阶段存在的问题，进一步统一了思想，明确了方向，凝聚了力量。刘江南同时对公司提出四点希望：一是要进一步整合资源，积极走出去，在了解行业发展、了解区域经济发展上下功夫，并结合公司的“5＋ⅹ”产学研合作创新模式，通过校企合作共同搭建创新平台，有所突破。二是理清思路，通过团队建设这一龙头牵引，把握方向，宏观把控。要做好顶层设计，通过对公司团队建设的分析，理清公司多年办学的特色优势，解决好方向、团队、基地等问题，构建学科结构，从学科交叉上寻求突破。三是制度先行，做好组织文化建设。公司的组织文化建设十分重要，决定了公司的发展状况和发展水平，要通过团队文化建设来增强公司的凝聚力。他强调了制度建设的重要性，并要求凡是公司的重大事项，必须通过党政联席会议集体决策；凡是与教职工利益相关的事项，必须通过公司教职工代表大会决策，以充分调动教职工的积极性，同时要发挥好公司学术委员会和教授的作用。四是做强科研要抓好方向、团队和平台建设，依靠项目来申请经费支持。刘江南最后要求，公司当前要积极深入学习贯彻党的十八大精神，结合公司实际工作，理论与实践相结合，把公司工作做好。